10月31日至11月1日，中國鋁業(yè)公司黨組成員、中國鋁業(yè)股份有限公司總裁羅建川到中鋁河南鋁業(yè)有限公司調(diào)研。

11月1日，羅建川率領(lǐng)中鋁公司第二調(diào)研組聽取了中鋁河南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子和中鋁東輕公司河南基地的工作匯報。中鋁東輕公司董事長時亞民、中鋁河南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子王力華、范永飛、張華、曲明等參加了匯報會。

中鋁河南鋁副總經(jīng)理王力華對今年前9個月生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是在控虧增盈攻堅戰(zhàn)取得的成績、當(dāng)前遭遇的市場形勢、應(yīng)對措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報。中鋁東輕公司河南基地負(fù)責(zé)人匯報了他們1—9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及四季度的工作計劃。

羅建川說此次調(diào)研的重點是調(diào)研市場形勢，分析研究經(jīng)濟(jì)危機對行業(yè)的影響，研究落實應(yīng)對形勢的措施。他對中鋁河南鋁和中鋁東輕公司河南基地1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予了充分肯定。無論是洛陽鋁加工廠、洛陽熱軋廠、洛陽冷軋廠，還是洛陽鋁箔廠變化都很大，一定要堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖。

對下一步的的工作，羅建川提出了六點具體要求，第一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照總部要求，采取有力措施，積極應(yīng)對市場形勢，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。第二要堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強冬訓(xùn)冬練，精細(xì)化管理，全力開發(fā)高質(zhì)量的新產(chǎn)品。第三要研判形勢，積極應(yīng)對，采取一切措施開拓市場抓訂單。第四要依靠總部，上下努力。第五要穩(wěn)定職工、培訓(xùn)職工、苦練內(nèi)功，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)和能力。第六要爭取政策支持，搞好外部環(huán)境，全力做好明年的預(yù)算工作。