虹潤(rùn)精密儀器有限公司成立于一九九六年。十多年來(lái)在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下和當(dāng)?shù)卣疅崆榉龀窒?，?jīng)過(guò)公司全體員工努力，取得一定的成績(jī)，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率和公司規(guī)模都有較大的提高和擴(kuò)大。雖然公司有較大的發(fā)展，但也存在不少的困難和問(wèn)題，這些困難和問(wèn)題，己經(jīng)成為公司發(fā)展的障礙和阻力。能否逆勢(shì)而上進(jìn)行變革，克服前進(jìn)中的困難，逐步對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行突破性改革，為虹潤(rùn)未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，考驗(yàn)著每一個(gè)虹潤(rùn)人。著眼于公司的未來(lái)生存和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)十多年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中逐漸暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅的反思，剖析查找產(chǎn)生的原因和根源，統(tǒng)一思想，明確要使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地就必須與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷地變革。存在的問(wèn)題主要有四個(gè)方面：一是市場(chǎng)運(yùn)作較好，而技術(shù)力量較弱；二是員工隊(duì)伍穩(wěn)定而整體素質(zhì)較低；三是有很高的知名度而沒(méi)有相應(yīng)的美譽(yù)度；四是市場(chǎng)運(yùn)作能力強(qiáng)，而銷售能力較弱。在找出問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因之后，我們學(xué)習(xí)借鑒同行的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并聯(lián)系本公司實(shí)際，明確改革目標(biāo)、方向，探索制定切實(shí)可行的措施。公司從以下四個(gè)方面進(jìn)行了探索和改革：

　　第一， 注重科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　前些年我公司注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓疆辟野開(kāi)拓市場(chǎng)，而忽視了自主產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。恰恰是這個(gè)軟肋被個(gè)別公司鉆了空子，造成了公司損失并直接影響公司發(fā)展，公司業(yè)績(jī)一度徘徊不前。這事對(duì)公司上下震動(dòng)很大，對(duì)公司上層更是刻骨銘心。慘痛的教訓(xùn)教育了我們，痛定思痛，我們下定決心，加大創(chuàng)新投入，引進(jìn)一流的科研人才，擴(kuò)大研發(fā)力量，建立自己的研發(fā)隊(duì)伍，攻堅(jiān)克難，矢志不移。經(jīng)過(guò)數(shù)年努力，終于得到回報(bào)。2009年后陸續(xù)有設(shè)計(jì)美觀先進(jìn)、結(jié)構(gòu)靈巧新穎、抗干擾能力和整機(jī)穩(wěn)定性大大加強(qiáng)、軟件功能更加適用而成本降低的hr新系列儀表問(wèn)世，受到客戶歡迎。我公司新近研發(fā)的數(shù)顯表、隔離器、安全柵、96x96、160x80液晶無(wú)紙記錄儀己經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。過(guò)程校驗(yàn)儀己經(jīng)比較接近日本橫河的水平。年底還要推出新系列144x144彩色無(wú)紙記錄儀和新款電工儀表等。公司還十分注重加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，公司現(xiàn)已擁有專利400項(xiàng)，版權(quán)40項(xiàng)。隨著“虹潤(rùn)”品牌的知名度的提高，市場(chǎng)上出現(xiàn)了假冒的“虹潤(rùn)”產(chǎn)品，打假維權(quán)成為公司又一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。由于自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，公司在資質(zhì)上也取得了可喜的成績(jī)，NHR系列數(shù)顯儀表、隔離器、安全柵取得歐盟CE認(rèn)證，為我公司產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2010年，我公司被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局確定為“全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位 ”，被國(guó)家機(jī)關(guān)部門認(rèn)證為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè), 并被省科技廳、省經(jīng)貿(mào)委、省國(guó)資委、省總工會(huì)確定為福建省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。獲中央與省扶持中小企業(yè)各類發(fā)展資金700多萬(wàn)元。公司虹潤(rùn)商標(biāo)是福建省著名商標(biāo)

　　第二， 建立企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，起著凝聚人心，聚合智慧的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。為此多年堅(jiān)持開(kāi)展構(gòu)建虹潤(rùn)企業(yè)文化的探索和實(shí)踐。經(jīng)過(guò)幾年的模索，初步建立了虹潤(rùn)文化?？梢愿爬椤耙粋€(gè)精神，四大理念”。一個(gè)精神：“虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難”。四大理念：管理理念――凝聚產(chǎn)生力量；質(zhì)量理念――品質(zhì)是虹潤(rùn)的生命；服務(wù)理念――客戶滿意是我們的不斷追求；科技理念――創(chuàng)新鑄就生命力。而“虹潤(rùn)”（風(fēng)雨彩虹，潤(rùn)物無(wú)聲）二字詮釋了虹潤(rùn)公司發(fā)展的規(guī)律和追求。

　　企業(yè)文化的構(gòu)建是潛移默化進(jìn)行的。建立企業(yè)文化要結(jié)合每個(gè)員工的具體工作進(jìn)行討論，明確為什么要樹(shù)立這樣的理念以及每個(gè)人應(yīng)如何改變觀念，使自己的工作與言行符合企業(yè)發(fā)展要求和價(jià)值取向。就要從具體的步驟開(kāi)始，走好每一步。近些年來(lái)公司每年都開(kāi)展關(guān)于企業(yè)文化的演講，組織關(guān)于落實(shí)上述精神和理念的討論，并且將之落實(shí)到公司員工的的崗位和言行中。公司不僅是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，同時(shí)也是企業(yè)文化的踐行者。在構(gòu)建企業(yè)文化幾年中，公司讓員工時(shí)時(shí)處處感受到對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，不斷提高工資及福利待遇，辦理了各種保險(xiǎn)。為員工創(chuàng)造了很好的工作與生活環(huán)境。如環(huán)境優(yōu)美的科技園區(qū)、員工之家、員工公寓、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、后山公園。為北京、上海公司購(gòu)買寬敞的寫字樓。每年組織員工旅游，舉辦文體活動(dòng)、合理化建議、演講比賽各種活動(dòng)。并對(duì)困難員工、受災(zāi)員工進(jìn)行補(bǔ)助、紅白喜事進(jìn)行慰問(wèn)，資助員工結(jié)婚、買房等。讓員工充分感受家的溫馨。如今虹潤(rùn)文化正潛移默化地影響著每一個(gè)員工。