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紐威數(shù)控從閥門制造向數(shù)控裝備制造跨越

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)17210
核心提示:在日前紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司現(xiàn)代化新廠房落成典禮的致辭中,紐威國際集團董事長、紐威數(shù)控裝備(蘇

    在日前紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司現(xiàn)代化新廠房落成典禮的致辭中,紐威國際集團董事長、紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司總經(jīng)理王保慶先生講到:“紐威數(shù)控裝備的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為中國最大的數(shù)控機床制造商之一,紐威品牌成為中國最具影響力的品牌,計劃十年實現(xiàn)產(chǎn)值50~60億元,成為中國數(shù)控機床市場行業(yè)名副其實的佼佼者。”

    一張白紙可以畫最新最美的圖畫,12年前還是一張白紙的紐威僅用了6年成就了中國最大的工業(yè)閥門制造商,十年后成為世界上單一品牌第三大的工業(yè)閥門制造商,紐威品牌已成為全球知名品牌,

    成功復(fù)制挑戰(zhàn)未來

    紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司主要從事中高端數(shù)控機床的研發(fā)和生產(chǎn),是紐威國際集團未來最重要的產(chǎn)業(yè)。

    在談及紐威是如何進軍技術(shù)要求高、投資密集的數(shù)控裝備行業(yè)時,王保慶先生歸結(jié)于數(shù)控機床設(shè)備終端用戶的使用情結(jié)。多年來,紐威一直是數(shù)控機床的終端使用者,對于用戶的使用要求和服務(wù)需求紐威有著更切身的感受。國內(nèi)機床產(chǎn)品穩(wěn)定性可靠性差、售前售后服務(wù)跟不上的問題,已成為制約國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴重癥結(jié),紐威就是要致力于改變這樣的行業(yè)現(xiàn)狀。

    2005年紐威集團開始籌劃數(shù)控裝備事業(yè)部,在成立紐威數(shù)控裝備之前,公司對國內(nèi)及國外幾十家機床制造廠進行了大規(guī)模調(diào)研,走訪了包括紐威合作伙伴在內(nèi)的各大、中、小型機床使用企業(yè),詳細了解了用戶在機床使用中存在的各類問題,細致地分析出國內(nèi)機床在質(zhì)量、服務(wù)方面的現(xiàn)狀及客戶潛在的需求,開始定位出紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司在成立之初的清晰輪廓,那就是致力于為用戶提供性能最佳的數(shù)控機床,做一流企業(yè),打造世界品牌。

    紐威在質(zhì)量控制和客戶服務(wù)方面積累著成功的經(jīng)驗,要充分發(fā)揮自身在研發(fā)和管理方面的超強優(yōu)勢,將閥門行業(yè)的成功經(jīng)驗復(fù)制到機床行業(yè),為國內(nèi)數(shù)控機床行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展做出貢獻。

    強勢研發(fā)規(guī)模生產(chǎn)

    成功制造的前提,是設(shè)計研發(fā)的先行。

    2006年紐威建立了蘇州紐威機床設(shè)計研究院有限公司。公司設(shè)立五個機械設(shè)備研發(fā)部、電氣研發(fā)部、EAS(企業(yè)運作系統(tǒng))小組和標(biāo)準(zhǔn)化工作室,通過與國際知名機床企業(yè)和關(guān)鍵零部件廠商的戰(zhàn)略合作,全部產(chǎn)品通過三維優(yōu)化設(shè)計與ANSYS優(yōu)先分析后輸往ERP生產(chǎn)系統(tǒng),可為客戶提供最佳的生產(chǎn)加工設(shè)備,2007年設(shè)計產(chǎn)品已大面積投放市場。

    3年來,公司引進了100多位機床行業(yè)的專家,其中擁有多名享受政府特殊津貼的高級人才,未來2年內(nèi),紐威機床設(shè)計研究院的研發(fā)隊伍將擴充到300人以上,研發(fā)產(chǎn)品基本覆蓋通用型數(shù)控機床的各種規(guī)格。據(jù)王保慶先生講,紐威機床設(shè)計研究院承擔(dān)著產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的雙重使命,既要服務(wù)于企業(yè)又要著眼于世界未來新技術(shù)跟進與研發(fā)。

    為制造出精密的數(shù)控機床,紐威數(shù)控裝備投巨資從德國、瑞士、意大利、西班牙等國引進世界最先進的加工和檢測試驗設(shè)備,初期購買設(shè)備的資金達到2億多人民幣;公司采用地源熱泵技術(shù)建造了高標(biāo)準(zhǔn)的恒溫、無塵裝配車間;為保證制造出高精度的產(chǎn)品,公司建立了全面的質(zhì)量管控體系,配備價值上千萬元的SAP管理系統(tǒng),實現(xiàn)了現(xiàn)場和全員管理。

   嚴格的質(zhì)量控制制度的實施使得全體員工對產(chǎn)品品質(zhì)有了更為完整的認知,為實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷消除任何對產(chǎn)品造成瑕疵的可能創(chuàng)造了更多的條件。

    2008年紐威集團銷售額達29億元人民幣,2009年紐威集團銷售額將達到40億元人民幣。2009年紐威數(shù)控裝備化危機為機遇,上半年實現(xiàn)銷售同比增長150%,未來十年要占據(jù)紐威集團一半以上的產(chǎn)值,為打造百億紐威邁出堅實的步伐。

    創(chuàng)新服務(wù)銳意進取

    紐威承諾的服務(wù)理念是:主動、快速、有效。除了在規(guī)模、設(shè)備上的全力投入,紐威旨在為客戶提供全套切削技術(shù)解決方案,特別注重對用戶的售前服務(wù),在各個項目中通常都要派經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員與用戶深入交流,了解客戶的不同需求。通過客戶提供的圖樣、樣件,按照客戶的基本要求,配置高加工效率、低使用成本的機床選型;與客戶一道制作完善的工藝方案;對一些技術(shù)力量比較薄弱,沒有太多科技人員的廠家,為達到高效率的切削,有一個非常高質(zhì)量的加工效果,技術(shù)人員對工裝夾具和刀具配置方案提出合理建議;紐威在交鑰匙工程中提供一系列的配套解決方案,能夠滿足客戶對高效高質(zhì)量加工要求的更多期望。

    在談到企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗,王保慶先生講到:紐威團隊盡管很年輕的,但它是個有組織且充滿活力的團隊。作為管理者,最重要的是能夠有效地整合不同方面的資源,包括人力資源、供應(yīng)鏈資源、設(shè)備資源和市場資源等。而人才戰(zhàn)略是所有資源里面最為關(guān)鍵也最具創(chuàng)造能力的。

    紐威制訂有良好的人才政策,尊重員工自我發(fā)展的愿景,強調(diào)人才的培養(yǎng)和人才職業(yè)規(guī)劃,強調(diào)內(nèi)部員工的成長空間,設(shè)有邊際責(zé)任來固化和激勵員工的工作狀態(tài),紐威使得每一個員工都感覺在紐威有前途,進而在各自崗位上充分地發(fā)展自己。

    紐威的英文名字“neway”,意為新興之路源于創(chuàng)新,紐威今后的發(fā)展仍將以中國蘇州作為集團最主要的研發(fā)與制造基地,隨著紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司現(xiàn)代化新廠房落成并投入使用,紐威機床必將更好地服務(wù)中國裝備制造業(yè),紐威也將走出國門打造成世界級自主品牌。

   

 
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