我國(guó)汽車業(yè)“重整輕零”原因比較復(fù)雜,主要與我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期形成的經(jīng)營(yíng)觀念有關(guān)。與整車相比,零部件投入周期更長(zhǎng)、資金門檻更高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大。我國(guó)一些整車企業(yè)自我意識(shí)強(qiáng)烈,不是按照自己的生產(chǎn)批量,合理配置配套零部件廠家。其做法是,為了控制價(jià)格和規(guī)避供貨風(fēng)險(xiǎn),多家布點(diǎn),貨比三家;不考慮零部件企業(yè)在研發(fā)及工裝磨具上的投資成本的回收,而讓零部件企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)因車型停產(chǎn)或換型帶來(lái)的投資損失;單方壓低零部件采購(gòu)價(jià)格,迫使零部件供應(yīng)商經(jīng)常在價(jià)格和質(zhì)量之間進(jìn)行抉擇。不少零部件企業(yè)反映,有些大型整車企業(yè)把零部件采購(gòu)價(jià)格壓得特別低,致使零部件的銷售利潤(rùn)空間非常小,但是因?yàn)檫@些大企業(yè)汽車產(chǎn)量比較大,零部件企業(yè)又不舍得丟棄訂單,只好隱忍不發(fā)。
正是這種短視行為導(dǎo)致中國(guó)汽車零部件核心技術(shù)缺乏的困境并沒有大的改觀。據(jù)統(tǒng)計(jì),在汽車電子、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等關(guān)鍵領(lǐng)域,外資控制的市場(chǎng)份額已高達(dá)90%,而絕大部分中國(guó)汽車零部件企業(yè)卻集中在技術(shù)含量少、利潤(rùn)水平低的低端領(lǐng)域,價(jià)格幾乎成為中國(guó)企業(yè)唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段。
長(zhǎng)期“重整輕零”的慣性造成了我國(guó)零部件羸弱不強(qiáng)的狀態(tài),而在新能源形勢(shì)下零部件如何在快速成長(zhǎng)的道路上克服“關(guān)鍵技術(shù)卡殼”和“整零不協(xié)調(diào)”這些“小小”的憂傷將顯得尤為重要。
中國(guó)企業(yè)需要提升自主研發(fā)能力,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求自身地位,以非原配套供應(yīng)商的角色去爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,而不是等、靠、要國(guó)家的政策支持,這才是中國(guó)汽車零部件企業(yè)“自強(qiáng)不息”發(fā)展的關(guān)鍵。