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入職前三年,要讓自己成為核心人才

   2020-09-01 互聯網中國鑄造網15370
核心提示:第一份工作到底影響有多大?公司是怎樣評價自己的?工作經驗和學歷究竟哪個更重要?企業(yè)會提拔什么樣的人
    第一份工作到底影響有多大?公司是怎樣評價自己的?工作經驗和學歷究竟哪個更重要?企業(yè)會提拔什么樣的人才?……初入職場的人,總會有許多的迷惘和困惑,尤其是在激情漸退或工作時日漸長后,如果還被以上問題所困擾,工作起來就會變得力不從心。難道職場真的千變萬化不可捉摸嗎?答案當然是否定的!
  《干好前三年----從職場新人到公司核心》告訴你切實有效的升職攻略,為困惑的上班族答疑解難。本書的作者是韓國最大獵頭公司的CEO,他將近十年的經驗和思想集結成書,目的就是為了教年輕人如何成為企業(yè)需要的核心人才?
  以往來說,進公司后三年左右為適應期。在這三年期間大部分上班族并不太了解工作的意義,只是聽從上司的指示,因為在大學所學的理論和現實相背離而矛盾糾結,整天被沒完沒了的業(yè)務纏身,對未來充滿悲觀情緒。這樣沒頭沒腦地度過三年適應期之后,發(fā)現自己的視野比以前開闊了,處理業(yè)務的能力也提高了,慢慢得到了周圍的認可,便逐步進入正式的評價期。但就目前的企業(yè)氛圍來看,這種老傳統(tǒng)已經完全被打破了。三年的適應期沒有了,在你努力適應公司之前,公司已經在評價你了。職場新人對這種現象只有驚訝的份兒,三年后,擺在你面前的只有兩條路,要么接納公司對自己的評價,要么無視它,度過接下來的難熬歲月。也就是說,入職前三年非常關鍵。許多企業(yè)的晉升,也是在員工工作滿三年后。
  古語曾言,三十而立??涩F在的年輕人卻很難“立”起來。 30歲左右的年輕人,大多都有3---5年的工作經驗,多數仍然工作平平沒有升遷的希望,問題究竟出在哪里?
  想要升遷,就得弄明白企業(yè)到底會提拔什么樣的人才?只要稍微關注一下公司需要的核心力量,就能馬上清楚自己有沒有機會晉升。企業(yè)最需要的就是核心人才,所謂核心人才,就是占公司20%的那群人,其余的80%靠他們來養(yǎng)活。在入職的三年內,努力讓自己成為核心人才,就會得到公司的認可,這對自己和公司都是最好的結果。如果始終覺得公司和自己所追求的價值不一致,就應該果斷離開。如果現在還不是核心人才,而且以后也不可能成為核心人才的話,不管自己是否愿意,最終還是會離開公司的。
  要成為核心人才,就要確保自己工作的專業(yè)性。不要以為自己一直兢兢業(yè)業(yè),像奴隸一樣工作,就能得到企業(yè)的信賴。日本某咨詢管理公司的代表濠里耕一,每次給新入職的職員做演講時都會力勸他們“趕快成長為一名有能力辭職的員工”,其實是在叮囑員工,希望他們能不斷地培養(yǎng)自己的實力、不再畏懼被解雇。無論是企業(yè)還是員工都要具備專業(yè)性,讓自己成為某一領域的專家。
  未來職業(yè)結構將會兩極分化,有一部分人會成為失業(yè)者或淪落為單純勞動力,另一部分則會形成上層的領導者,模棱兩可的中產階層將不復存在?,F在自認為屬于中產階層的眾多白領人士,如果不培養(yǎng)專業(yè)能力的話,最終會成為單純勞動力?!?br />  社會和企業(yè)對員工的要求如此嚴格,在入職的前三年,一定要努力提升自己,使自己成為對企業(yè)有用的核心人才,在今后的職業(yè)生涯中,才不會慘遭淘汰。
 
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