企業(yè)的招聘流程大都按照HR部門、部門經(jīng)理再到最后的管理層高層面試來設計。很多求職者在面試中常犯的錯誤就是對這三個層次的面試官都用同一種方式的作答，其效果必然欠佳。

    點評:

    1 .對于HR，求職者只要在諸多求職書籍或“面經(jīng)”中多了解經(jīng)驗，把常見的問題想好答案，背好并詳加練習，基本上都能過關。

    2. 對于部門經(jīng)理，多準備一些你以前做過的案例尤其是有心得、有經(jīng)驗的案例，只有有心得的經(jīng)驗才會在表達中顯得自信、有底氣。部門經(jīng)理最愿意聽的也最關心的就是這些有真實心得和經(jīng)驗的案例。多談細節(jié)，多談案例，少說大話 。對于自身經(jīng)驗的自信，是這個階段最為重要的因素。

    3. 對于企業(yè)老總的面試，要時刻保持警惕。面試前要充分做好各種問題的準備，千萬不能因為是閑聊而掉以輕心。對他們的問題的回答要像對部門經(jīng)理那樣嚴謹。不要過分放松，以免自己的不良習慣和心態(tài)自然流露出來。對他們的問題的回答千萬不要大而虛。多用一些實際的經(jīng)驗和故事，更能顯得自己的專業(yè)性強和經(jīng)驗豐富。嚴謹、大氣、穩(wěn)重是這個階段的重點。

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