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模具制造運(yùn)營管理咨詢師必須掌握十大工作

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)趙江鳳20050
核心提示:  一、生產(chǎn)過程的概念及其組成部分  二、生產(chǎn)過程空間組織  三、生產(chǎn)能力咨詢內(nèi)容(影響生產(chǎn)能力的因
 

  一、生產(chǎn)過程的概念及其組成部分

  二、生產(chǎn)過程空間組織

  三、生產(chǎn)能力咨詢內(nèi)容(影響生產(chǎn)能力的因素)

  四、生產(chǎn)效率分析(生產(chǎn)能力分析方法)

  五、生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法(預(yù)測型的生產(chǎn)計(jì)劃)

  六、現(xiàn)場管理的內(nèi)容體系

  七、現(xiàn)場改善的方法和技巧(ECRS)

  八、設(shè)備的使用和維修管理分析

  九、 準(zhǔn)時生產(chǎn)的支持手段及其運(yùn)行基礎(chǔ)

  十、傳統(tǒng)企業(yè)向精益化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)工作關(guān)于更多資訊請登錄中國鑄造網(wǎng)

 
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