2012年，德國提出“工業(yè)4.0”。這個(gè)概念才剛被大家熟悉，德國就提出宣布啟動(dòng)升級(jí)版“工業(yè)4.0平臺(tái)”，通過調(diào)整使現(xiàn)有“工業(yè)4.0平臺(tái)”具有更廣闊的政治和社會(huì)基礎(chǔ)，推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)程。面對(duì)與“工業(yè)4.0”異曲同工的“中國制造2025”，我國企業(yè)又該做些什么？

　　最近聽到與德國制造相關(guān)次數(shù)最多的詞就是“工業(yè)4.0”:傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合,借助物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。2013年4月舉行的漢諾威通信和信息技術(shù)博覽會(huì)上，德國正式推出新工業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃——“工業(yè)4.0平臺(tái)”。其目的是充分利用信息通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)虛擬系統(tǒng)，使制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。
　　德國業(yè)界認(rèn)為,這是一場“革命”,是繼蒸汽機(jī)、電氣化、自動(dòng)化之后的第四次工業(yè)革命。
　　且不說稱其為“革命”是否言過其實(shí),對(duì)這樣一個(gè)新生事物,德國的確很上心。從2010年被納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》十大未來項(xiàng)目,到2012年建立專家工作組,再到各大企業(yè)建立示范工廠,“工業(yè)4.0”在德國正一點(diǎn)點(diǎn)從愿景變成現(xiàn)實(shí)。
　　在今年3月底舉行的漢諾威IT展上,德國政府宣布啟動(dòng)升級(jí)版“工業(yè)4.0平臺(tái)”，意味著將接管此前由企業(yè)界主導(dǎo)的工業(yè)4.0平臺(tái),以從標(biāo)準(zhǔn)化制定、技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)安全、法律保障、人才培養(yǎng)等方面系統(tǒng)地解決“工業(yè)4.0”面臨的各種問題。德國升級(jí)版“工業(yè)4.0平臺(tái)”的領(lǐng)導(dǎo)組由德國經(jīng)濟(jì)部長加布里爾、教育和科研部長萬卡以及企業(yè)界、工會(huì)及科技界代表組成，旨在通過調(diào)整使現(xiàn)有“工業(yè)4.0平臺(tái)”具有更廣闊的政治和社會(huì)基礎(chǔ)，推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)程。
　　德國的積極來自壓力。作為制造強(qiáng)國,德國需要時(shí)刻在技術(shù)水平、創(chuàng)新能力上保持領(lǐng)先,而其地位正受到外部挑戰(zhàn)。其一是以美國為代表的發(fā)達(dá)國家正憑借其信息技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行“再工業(yè)化”,其二是以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體正在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域搶占市場份額。德國只有加快腳步,才能占得先機(jī)。
　　那么,“工業(yè)4.0”對(duì)中國來說,又意味著什么呢?中國今年提出了“中國制造2025”的目標(biāo),與“工業(yè)4.0”異曲同工。在以中國為伙伴國的2015年漢諾威IT展上,能明顯感受到,“工業(yè)4.0”將是中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí),甚至彎道超車的難得機(jī)會(huì)。
　　中國制造業(yè)近年來不斷發(fā)展,中國已成為全球制造業(yè)大國。同時(shí)中國已形成較完整的電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)群,中國企業(yè)已從傳統(tǒng)的設(shè)備提供商,向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變。中國電子信息產(chǎn)業(yè)已成為影響全球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的一支重要力量。
　　中國制造雖同德國相比存在很大差距,但具備后發(fā)優(yōu)勢。舉例來說,德國企業(yè)需要花大代價(jià)改造設(shè)備、升級(jí)商業(yè)模式、改變內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),而中國企業(yè)則不需要經(jīng)歷這個(gè)過程。德國國家科學(xué)與工程院院長孔翰寧就指出,在市場體量和跨越發(fā)展的可能性上,中國具備德國無法比擬的優(yōu)勢。
　　當(dāng)然,僅憑先天優(yōu)勢不足以取得成功。中國制造要想真正抓住機(jī)會(huì),還必須在創(chuàng)新能力、國際合作、人才培養(yǎng)等方面下功夫。
　　近年,德國報(bào)道行業(yè)展會(huì)給人的一個(gè)感受是,雖然中國已經(jīng)誕生一批全球領(lǐng)軍企業(yè),但很多中小企業(yè)仍然只是在從事貼牌代工,其競爭優(yōu)勢來自廉價(jià)勞動(dòng)力而非創(chuàng)新能力。一些接受采訪的中小企業(yè)坦言,由于進(jìn)取精神缺失、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、職業(yè)培訓(xùn)不合格等方面的問題,他們的創(chuàng)新動(dòng)力不足。
　　而相比之下,德國的創(chuàng)新以企業(yè)為主導(dǎo),中小企業(yè)不僅解決德國大部分就業(yè),也是德國制造技術(shù)實(shí)力的重要體現(xiàn)。一些企業(yè)雖規(guī)模不大,但憑借創(chuàng)新而來的專業(yè)技術(shù)以及精益求精的工匠精神,成為控制全球市場的“隱形冠軍”。
　　人才培養(yǎng)也不容忽視。一些工業(yè)強(qiáng)國由于生產(chǎn)自動(dòng)化程度高,其工人已經(jīng)積累了很多與機(jī)器打交道的經(jīng)驗(yàn),而這種經(jīng)驗(yàn)在中國工人中還比較缺失,在智能生產(chǎn)時(shí)代,中國工人需要同時(shí)接受關(guān)于工業(yè)制造和數(shù)字技術(shù)兩方面的培訓(xùn)。因此,面對(duì)越來越高的人才要求,人才培養(yǎng)會(huì)成為中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大挑戰(zhàn)。