看到朋友圈瘋轉(zhuǎn)“這些聰明人為什么不來創(chuàng)業(yè).聊聊投行和咨詢公司的學(xué)霸們…”這篇文章，看完我忍不住來講幾句。
我，上海交通大學(xué)畢業(yè)，拿著理科學(xué)士的學(xué)位，一畢業(yè)就踏入了當(dāng)時所有人夢寐以求的一線咨詢公司貝恩咨詢。2009年，又有幸去哈佛商學(xué)院攻讀MBA?；貒笤诳鐕竞芸熳龅搅酥懈邔庸芾?，工資待遇不錯，壓力也不大，事業(yè)發(fā)展直線上升。故事到這里聽上去很熟悉。但是，2013年我選擇了創(chuàng)業(yè)。到現(xiàn)在已經(jīng)超過一年的時間，一秒鐘也沒有后悔過。
相信很多朋友都對創(chuàng)業(yè)很有興趣，那我就談?wù)勎沂侨绾握f服這些投行，一線咨詢的聰明人加入我們公司的。
創(chuàng)業(yè)公司需要這些聰明人嗎.
創(chuàng)業(yè)型公司招人總結(jié)下來需要兩類人，一類是做事情很NB的人，執(zhí)行能力超級強(qiáng)，只要事情交給他，他就能做的很漂亮。另一類是本身很NB的人，有超強(qiáng)的大腦，可以想很多點(diǎn)子，策略，并且這些策略是可行的，有些策略會成為公司致勝的法寶。
那問題來了，咨詢公司那些所謂的聰明人到底是不是值得創(chuàng)業(yè)公司去挖.
咨詢公司這些所謂的聰明人大部分天生優(yōu)柔寡斷，需要分析很多數(shù)據(jù)，橫看看，豎看看，搭個模型，可以得出這個結(jié)論，也可以得出相反的結(jié)論。咨詢顧問在立項(xiàng)的時候，有個環(huán)節(jié)叫客戶訪談，基本上訪談完，他們就知道客戶需要什么樣的結(jié)論，然后咨詢顧問會弄一大堆數(shù)據(jù)，幫你去證明你說的是對的!
所以，他們其實(shí)是沒有辦法做決策的。在創(chuàng)業(yè)公司，如果沒有辦法做決策，那基本就只能做執(zhí)行了。但是這幫聰明人又不屑于只做執(zhí)行，或者他們做事情其實(shí)不是很NB，只會在ppt里面做戰(zhàn)略，不會實(shí)施。不幸的是，大部分的創(chuàng)業(yè)者都是屌絲，都會被高端洋氣上檔次的品牌和光環(huán)所迷惑，花了一噸口水和大價錢把這種人挖來，有時候是個錯誤的選擇。
我之前曾經(jīng)想挖一個頂尖商學(xué)院的人才來我們公司，在我們溝通到第三次的時候，我果斷地選擇了放棄他。第一次溝通后，他說讓我想一想，然后給了我近十個很長很長的問題，簡單來說基本上是問：
你們的定位是什么.*你們的目標(biāo)用戶是誰.*你們跟好大夫春雨到底有什么區(qū)別.
為什么你覺得你們公司可以跟那些大公司競爭.你們怎么賺錢.
你們什么時候上市.
blahblahblah......
數(shù)字其實(shí)沒那么重要
我心想，如果我都有答案了，還要你來干什么呢.世界上沒有那么美好的事情，不會永遠(yuǎn)有一個完美的機(jī)會在向你招手，等著你來拿股份，然后公司就上市了，然后你就一不小心成為了傳說中的億萬富翁。如果是這樣的話，那你還是每天去做模型吧。
這些聰明人大部分很現(xiàn)實(shí)，很喜歡錢。大多數(shù)的他們當(dāng)時加入咨詢公司或者投行，都是因?yàn)殄X多!但是他們大部分人不知道他們想要什么。人生理想和夢想離這些人很遙遠(yuǎn)，他們的世界是用銀行卡里的數(shù)字組成的。要想在這些公司找到像馬云這樣的人，概率是0%?；蛘哒f如果馬云加入了高盛或者麥肯錫，今天就沒有阿里巴巴了，或者馬云早就被他們逼瘋掉了。
當(dāng)時我在咨詢公司的時候，做了1個月，每天想的就是，我什么時候辭職!這份工作實(shí)在做不下去了，跟我的三觀相沖。好好的一個交大理科畢業(yè)的才女，整天在做PPT調(diào)字體大小和格式,整天在網(wǎng)上找各種數(shù)據(jù)，解釋為什么這個數(shù)據(jù)來源和那個數(shù)據(jù)來源不一樣，這個市場是一萬億，而不是三萬億。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，一萬億已經(jīng)很大，我管他是三萬億還是一萬億!等你想明白了市場規(guī)模，人家公司估值已經(jīng)上億了…
我曾經(jīng)試圖想招聘一個職位，咨詢顧問比較合適。問了一大圈，在麥肯錫、BCG、貝恩圈里都發(fā)布了招聘的帖子，大部分的人問我的第一個問題是，工資大概多少.一聽，我基本上就放棄了。初創(chuàng)型公司，如果不了解公司的愿景和價值觀，只看眼前利益，這樣的話，還不如在大公司呆著呢。創(chuàng)業(yè)，是有理想的人的游戲。有理想的人，大公司留不住，他們自己主動會出來找機(jī)會。創(chuàng)業(yè)公司，每一個職位都很寶貴，這些機(jī)會應(yīng)該留給更加適合和渴望這個機(jī)會的人，并肩做戰(zhàn)比找到一個聰明的腦袋更加重要。
真正的聰明人會出來創(chuàng)業(yè)的
當(dāng)時在哈佛商學(xué)院念書的時候，第二年大家都會找工作，然后互相交流自己手上拿到了哪些offer。當(dāng)時我覺得真正NB的人都去創(chuàng)業(yè)了!校友圈子里一大堆人，在美國創(chuàng)業(yè)，有些已經(jīng)很成功，包括數(shù)字醫(yī)療權(quán)威組織Rockhealth，包括巨額融資的Doximity,包括Oscar保險公司，還有之前的rent the run way、guilt、birchbox都是大牛校友的杰作。
相反，如果你拿了麥肯錫，高盛的offer,同學(xué)們會半開玩笑地說“sorrytohearthat.”。因?yàn)槟玫竭@些公司offer的人實(shí)在是漫天飛!但是在中國的校友中，創(chuàng)業(yè)的基本上一個手可以數(shù)出來。大部分的人對創(chuàng)業(yè)還是有個誤區(qū)，覺得創(chuàng)業(yè)很苦，創(chuàng)業(yè)只有幾千塊錢的工資，而且風(fēng)險很大，大部分公司都會死掉，失敗了很沒面子。根本原因就是他還沒有找一件事情可以讓他義無反顧。
身邊有無數(shù)的大學(xué)和MBA同學(xué)和前同事們，現(xiàn)在還在為頂級投行，一線咨詢公司賣命，有些還在對沖基金(年薪幾百萬的地方)。跟他們聊天，我只是覺得很可惜。其實(shí)他們大部分人去這些公司，是很無奈的。他們?yōu)榱艘粋€高的薪水，為了一個光環(huán)，但是絕大多數(shù)的他們，都不知道自己要什么，想成為什么樣的人。
說到這里，我并不是說所有的咨詢公司的人都不適合加入創(chuàng)業(yè)公司，成為創(chuàng)業(yè)伙伴。有的話基本上是鳳毛麟角，需要燒香拜佛撞大運(yùn)。如果正好被你碰到一個志同道合的，愿意不要工資，挽起袖子一起拼搏的哥們姐們，那必須不惜一切代價把他挖來。因?yàn)?，他才是真正的聰明?
寫到這里我想說，中槍的父老鄉(xiāng)親們請勿介意。
最后，跟大家分享一個哈佛商學(xué)院的畢業(yè)論文題目。這個題目是每個哈佛MBA畢業(yè)的學(xué)生都要認(rèn)真回答的，What do you want to do with this one wild and precious life.(在這狂野而寶貴的一生中，你想如何度過.)
與君共勉，創(chuàng)業(yè)路上，有你不孤單!
我，上海交通大學(xué)畢業(yè)，拿著理科學(xué)士的學(xué)位，一畢業(yè)就踏入了當(dāng)時所有人夢寐以求的一線咨詢公司貝恩咨詢。2009年，又有幸去哈佛商學(xué)院攻讀MBA?；貒笤诳鐕竞芸熳龅搅酥懈邔庸芾?，工資待遇不錯，壓力也不大，事業(yè)發(fā)展直線上升。故事到這里聽上去很熟悉。但是，2013年我選擇了創(chuàng)業(yè)。到現(xiàn)在已經(jīng)超過一年的時間，一秒鐘也沒有后悔過。
相信很多朋友都對創(chuàng)業(yè)很有興趣，那我就談?wù)勎沂侨绾握f服這些投行，一線咨詢的聰明人加入我們公司的。
創(chuàng)業(yè)公司需要這些聰明人嗎.
創(chuàng)業(yè)型公司招人總結(jié)下來需要兩類人，一類是做事情很NB的人，執(zhí)行能力超級強(qiáng)，只要事情交給他，他就能做的很漂亮。另一類是本身很NB的人，有超強(qiáng)的大腦，可以想很多點(diǎn)子，策略，并且這些策略是可行的，有些策略會成為公司致勝的法寶。
那問題來了，咨詢公司那些所謂的聰明人到底是不是值得創(chuàng)業(yè)公司去挖.
咨詢公司這些所謂的聰明人大部分天生優(yōu)柔寡斷，需要分析很多數(shù)據(jù)，橫看看，豎看看，搭個模型，可以得出這個結(jié)論，也可以得出相反的結(jié)論。咨詢顧問在立項(xiàng)的時候，有個環(huán)節(jié)叫客戶訪談，基本上訪談完，他們就知道客戶需要什么樣的結(jié)論，然后咨詢顧問會弄一大堆數(shù)據(jù)，幫你去證明你說的是對的!
所以，他們其實(shí)是沒有辦法做決策的。在創(chuàng)業(yè)公司，如果沒有辦法做決策，那基本就只能做執(zhí)行了。但是這幫聰明人又不屑于只做執(zhí)行，或者他們做事情其實(shí)不是很NB，只會在ppt里面做戰(zhàn)略，不會實(shí)施。不幸的是，大部分的創(chuàng)業(yè)者都是屌絲，都會被高端洋氣上檔次的品牌和光環(huán)所迷惑，花了一噸口水和大價錢把這種人挖來，有時候是個錯誤的選擇。
我之前曾經(jīng)想挖一個頂尖商學(xué)院的人才來我們公司，在我們溝通到第三次的時候，我果斷地選擇了放棄他。第一次溝通后，他說讓我想一想，然后給了我近十個很長很長的問題，簡單來說基本上是問：
你們的定位是什么.*你們的目標(biāo)用戶是誰.*你們跟好大夫春雨到底有什么區(qū)別.
為什么你覺得你們公司可以跟那些大公司競爭.你們怎么賺錢.
你們什么時候上市.
blahblahblah......
數(shù)字其實(shí)沒那么重要
我心想，如果我都有答案了，還要你來干什么呢.世界上沒有那么美好的事情，不會永遠(yuǎn)有一個完美的機(jī)會在向你招手，等著你來拿股份，然后公司就上市了，然后你就一不小心成為了傳說中的億萬富翁。如果是這樣的話，那你還是每天去做模型吧。
這些聰明人大部分很現(xiàn)實(shí)，很喜歡錢。大多數(shù)的他們當(dāng)時加入咨詢公司或者投行，都是因?yàn)殄X多!但是他們大部分人不知道他們想要什么。人生理想和夢想離這些人很遙遠(yuǎn)，他們的世界是用銀行卡里的數(shù)字組成的。要想在這些公司找到像馬云這樣的人，概率是0%?；蛘哒f如果馬云加入了高盛或者麥肯錫，今天就沒有阿里巴巴了，或者馬云早就被他們逼瘋掉了。
當(dāng)時我在咨詢公司的時候，做了1個月，每天想的就是，我什么時候辭職!這份工作實(shí)在做不下去了，跟我的三觀相沖。好好的一個交大理科畢業(yè)的才女，整天在做PPT調(diào)字體大小和格式,整天在網(wǎng)上找各種數(shù)據(jù)，解釋為什么這個數(shù)據(jù)來源和那個數(shù)據(jù)來源不一樣，這個市場是一萬億，而不是三萬億。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，一萬億已經(jīng)很大，我管他是三萬億還是一萬億!等你想明白了市場規(guī)模，人家公司估值已經(jīng)上億了…
我曾經(jīng)試圖想招聘一個職位，咨詢顧問比較合適。問了一大圈，在麥肯錫、BCG、貝恩圈里都發(fā)布了招聘的帖子，大部分的人問我的第一個問題是，工資大概多少.一聽，我基本上就放棄了。初創(chuàng)型公司，如果不了解公司的愿景和價值觀，只看眼前利益，這樣的話，還不如在大公司呆著呢。創(chuàng)業(yè)，是有理想的人的游戲。有理想的人，大公司留不住，他們自己主動會出來找機(jī)會。創(chuàng)業(yè)公司，每一個職位都很寶貴，這些機(jī)會應(yīng)該留給更加適合和渴望這個機(jī)會的人，并肩做戰(zhàn)比找到一個聰明的腦袋更加重要。
真正的聰明人會出來創(chuàng)業(yè)的
當(dāng)時在哈佛商學(xué)院念書的時候，第二年大家都會找工作，然后互相交流自己手上拿到了哪些offer。當(dāng)時我覺得真正NB的人都去創(chuàng)業(yè)了!校友圈子里一大堆人，在美國創(chuàng)業(yè)，有些已經(jīng)很成功，包括數(shù)字醫(yī)療權(quán)威組織Rockhealth，包括巨額融資的Doximity,包括Oscar保險公司，還有之前的rent the run way、guilt、birchbox都是大牛校友的杰作。
相反，如果你拿了麥肯錫，高盛的offer,同學(xué)們會半開玩笑地說“sorrytohearthat.”。因?yàn)槟玫竭@些公司offer的人實(shí)在是漫天飛!但是在中國的校友中，創(chuàng)業(yè)的基本上一個手可以數(shù)出來。大部分的人對創(chuàng)業(yè)還是有個誤區(qū)，覺得創(chuàng)業(yè)很苦，創(chuàng)業(yè)只有幾千塊錢的工資，而且風(fēng)險很大，大部分公司都會死掉，失敗了很沒面子。根本原因就是他還沒有找一件事情可以讓他義無反顧。
身邊有無數(shù)的大學(xué)和MBA同學(xué)和前同事們，現(xiàn)在還在為頂級投行，一線咨詢公司賣命，有些還在對沖基金(年薪幾百萬的地方)。跟他們聊天，我只是覺得很可惜。其實(shí)他們大部分人去這些公司，是很無奈的。他們?yōu)榱艘粋€高的薪水，為了一個光環(huán)，但是絕大多數(shù)的他們，都不知道自己要什么，想成為什么樣的人。
說到這里，我并不是說所有的咨詢公司的人都不適合加入創(chuàng)業(yè)公司，成為創(chuàng)業(yè)伙伴。有的話基本上是鳳毛麟角，需要燒香拜佛撞大運(yùn)。如果正好被你碰到一個志同道合的，愿意不要工資，挽起袖子一起拼搏的哥們姐們，那必須不惜一切代價把他挖來。因?yàn)?，他才是真正的聰明?
寫到這里我想說，中槍的父老鄉(xiāng)親們請勿介意。
最后，跟大家分享一個哈佛商學(xué)院的畢業(yè)論文題目。這個題目是每個哈佛MBA畢業(yè)的學(xué)生都要認(rèn)真回答的，What do you want to do with this one wild and precious life.(在這狂野而寶貴的一生中，你想如何度過.)
與君共勉，創(chuàng)業(yè)路上，有你不孤單!
