2014年初，私募基金登記備案制正式啟動，此前多年游走于監(jiān)管邊緣的私募基金業(yè)進入2.0時代，迎來大發(fā)展時期。時代的浪潮吸引數(shù)十乃至上百位公募基金經(jīng)理離職轉投私募，也激發(fā)了諸多有志于金融投資的創(chuàng)業(yè)者成立自己的私募基金。
楊淋就是其中的弄潮兒之一。從上海交通大學上海高級金融學院(SAIF)畢業(yè)僅一年后，憑借靚麗的投資業(yè)績，他就將其一手創(chuàng)辦的璞盈投資帶到了資產(chǎn)管理規(guī)模突破10億元的高度。
永不停歇創(chuàng)業(yè)路
生于1981年的楊淋，出生在素有經(jīng)商傳統(tǒng)的福建福清市。“愛拼才會贏”的閩商文化，讓他自小便埋下一顆開拓闖蕩的種子。從小學到高中，楊淋的成績一直名列前茅，如果一切順利，他可能會像一些同齡人那樣，考取北京或上海的名牌大學，然后進入光鮮的外資500強，按部就班地成為一名都市職業(yè)經(jīng)理人。然而，血液中涌動著的“愛折騰”勁兒，在不經(jīng)意間指引他走上了一條截然不同的人生道路—創(chuàng)業(yè)。
2003年大學畢業(yè)后，楊淋開始了首次創(chuàng)業(yè)—做禮品貿(mào)易。2009年時，剛剛經(jīng)歷過第一次創(chuàng)業(yè)告捷的楊淋，手中已有了一定的積蓄。當時恰逢金融危機后的股市低谷，他開始嘗試進入資本市場，很快被資本的魔力所吸引。因禮品貿(mào)易公司業(yè)務天花板效應已現(xiàn)，楊淋將公司轉給一位親戚，自己則全力轉行到金融行業(yè)。
考慮到從事投資需要專業(yè)金融知識作為支撐，楊淋決定挑選一家國內(nèi)最好的金融院校，系統(tǒng)學習金融學的專業(yè)知識，并在學習中尋求積累資源，尋找合作伙伴，為第二次創(chuàng)業(yè)儲備“彈藥”。由上海市政府為創(chuàng)建國際金融中心培養(yǎng)國際化金融人才而成立的SAIF的金融MBA項目，進入了他的視野。
在錄取生源大多是頂尖名校背景的SAIF，楊淋的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷無疑是申請中的加分項。此后的兩年時間，他一邊在SAIF全職念MBA，一邊積極準備創(chuàng)業(yè)。將SAIF所學運用到二級市場投資實踐中，他感覺投資愈發(fā)得心應手。
不錯的成績單，開始吸引身邊的朋友和福建老鄉(xiāng)的資金。2012年，楊淋尚未從SAIF畢業(yè)，他所創(chuàng)立的璞盈投資公司就已正式成立。一個有趣的花絮是，“璞盈”這個品牌名稱，是從全班同學貢獻出的近百備選名稱中挑出來的。
站在時代的“風口”
之所以全情投入擁抱金融行業(yè)，楊淋說，是因為創(chuàng)業(yè)者如果選擇站在時代的“風口”，將取得事半功倍的效果。
事實證明，璞盈的誕生與成長，恰恰踩準了這一輪結構性牛市的節(jié)拍。在2013年度，璞盈所構建的投資組合實現(xiàn)了超過70%的年化收益。由于出色的業(yè)績和良好的口碑，不管是熟識的同學朋友，還是未曾謀面的閩商巨賈，都陸續(xù)向楊淋團隊投錢或追加認購，使公司管理的資金規(guī)模在短時間內(nèi)迅速突破10億元。
談及璞盈這段快速成長期，楊淋說，“璞盈的每一點成長，都離不開那些在背后支持的客戶。過去兩年，沒有跟知名機構合作，沒有砸錢去做什么市場營銷，璞盈的規(guī)模卻呈現(xiàn)持續(xù)性、爆發(fā)性增長勢頭，幾乎80%的新增資金都是通過口碑效應，口耳相傳而來，這一切都根植于凈值提升和用戶體驗。”
“資產(chǎn)管理的本質是信任管理。”楊淋引用美國康奈爾大學金融學終身教授黃明的一句總結，進一步闡釋他對于私募基金經(jīng)營之道的理解。一方面，持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)績是信任的基石，只有提供一份漂亮的成績單，才能回報客戶的信任，并進一步加深與客戶之間的信任與合作。另一方面，順暢的溝通是信任的黏合劑。當市場劇烈波動時，如2013年10月創(chuàng)業(yè)板指數(shù)調整幅度高達200點，基金凈值不可避免地出現(xiàn)回撤，此時正是投資人彷徨失措的時候。這時，作為基金管理人，需要就市場判斷與投資人作充分的溝通，緩解投資人焦慮的情緒，從而獲得投資人的理解。
經(jīng)過兩年的發(fā)展，璞盈公司已初步形成“多市場、多品種”的布局，投資標的既包括二級市場上的A股、美股、港股，也有一級市場上的新三板成長性企業(yè)股權投資。楊淋希望，下一階段能針對高凈值客戶不同的資產(chǎn)規(guī)模和風險偏好，幫他們做資產(chǎn)配置和管理，客戶可以根據(jù)自身需求選擇不同類型的產(chǎn)品，既能達到財富增值目的，也可利用各種金融工具對沖風險，而璞盈公司幾個板塊的業(yè)務也能互補并產(chǎn)生較強的協(xié)同效應。
SAIF版“中國合伙人”
在SAIF，楊淋遇到創(chuàng)業(yè)路上至關重要的合伙人。“合適的合伙人，首先要有信任；其次，大家的目標和理念要相同；第三，要能互補。試想，同時滿足以上三個條件的，已經(jīng)是鳳毛麟角。”讓他異常興奮的是，在SAIF讀書期間，他終于找到一位創(chuàng)始合伙人—同班同學劉俊偉。兩人的信任和磨合就是在SAIF平日的學習和探討中不斷增強并漸入佳境。
楊淋在實業(yè)打拼多年，對公司運作有一種直觀的商業(yè)嗅覺。反映到投資標的選擇上，他對行業(yè)景氣度、具體公司在行業(yè)中的地位、能脫穎而出實現(xiàn)快速發(fā)展、公司管理層的格局觀和執(zhí)行力等，擁有一套行之有效的觀察體系和判斷標準。而劉俊偉是武大物理學專業(yè)出身，數(shù)量方面的基本功較為扎實，不管是個性還是對量化研究方面的專業(yè)能力，跟楊淋都形成很好的互補。因此在其他同學在找工作時，兩人就開始籌劃成立自己的創(chuàng)業(yè)公司。
璞盈的另一創(chuàng)始合伙人陳其平，從歐洲TOP商學院之一INSEAD
畢業(yè)回國，進入知名咨詢公司，然后放棄年薪百萬的工作，與楊淋再度攜手，二次創(chuàng)業(yè)。之所以選擇這位合伙人，楊淋說:第一，靠譜。陳其平有很強的自律性，以前考AC－CA(英國特許公認會計師公會)證書時，工作日和周末經(jīng)常加班，他能做到工作日晚上不管加班與否，只要有時間就去圖書館自習，但晚上12點一定熄燈睡覺，早上6點一定起床去上自習，然后再去上班。第二，學習能力超強，自我驅動力很高。
楊淋說:“創(chuàng)業(yè)要和靠譜的人在一起。”他認為，目前最大的成就是有一眾志同道合的兄弟在一起干一番很有成就感的事業(yè)。至今，楊淋的公司團隊中，來自SAIF的同學已達四人，這被同級校友吳銳戲稱為SAIF版的“中國合伙人”。基于同學之間不一般的信任，團隊成員間的溝通成本很低，這充分保證了決策能很快得到貫徹和執(zhí)行。
畢業(yè)時，楊淋給學院的同學和教授們寫了一封信:“SAIF畢業(yè)，璞盈啟航”。在信中他寫道:“在SAIF的這段經(jīng)歷和學習，已經(jīng)深入腦髓，并將始終伴隨我的人生和投資事業(yè)。”
楊淋就是其中的弄潮兒之一。從上海交通大學上海高級金融學院(SAIF)畢業(yè)僅一年后，憑借靚麗的投資業(yè)績，他就將其一手創(chuàng)辦的璞盈投資帶到了資產(chǎn)管理規(guī)模突破10億元的高度。
永不停歇創(chuàng)業(yè)路
生于1981年的楊淋，出生在素有經(jīng)商傳統(tǒng)的福建福清市。“愛拼才會贏”的閩商文化，讓他自小便埋下一顆開拓闖蕩的種子。從小學到高中，楊淋的成績一直名列前茅，如果一切順利，他可能會像一些同齡人那樣，考取北京或上海的名牌大學，然后進入光鮮的外資500強，按部就班地成為一名都市職業(yè)經(jīng)理人。然而，血液中涌動著的“愛折騰”勁兒，在不經(jīng)意間指引他走上了一條截然不同的人生道路—創(chuàng)業(yè)。
2003年大學畢業(yè)后，楊淋開始了首次創(chuàng)業(yè)—做禮品貿(mào)易。2009年時，剛剛經(jīng)歷過第一次創(chuàng)業(yè)告捷的楊淋，手中已有了一定的積蓄。當時恰逢金融危機后的股市低谷，他開始嘗試進入資本市場，很快被資本的魔力所吸引。因禮品貿(mào)易公司業(yè)務天花板效應已現(xiàn)，楊淋將公司轉給一位親戚，自己則全力轉行到金融行業(yè)。
考慮到從事投資需要專業(yè)金融知識作為支撐，楊淋決定挑選一家國內(nèi)最好的金融院校，系統(tǒng)學習金融學的專業(yè)知識，并在學習中尋求積累資源，尋找合作伙伴，為第二次創(chuàng)業(yè)儲備“彈藥”。由上海市政府為創(chuàng)建國際金融中心培養(yǎng)國際化金融人才而成立的SAIF的金融MBA項目，進入了他的視野。
在錄取生源大多是頂尖名校背景的SAIF，楊淋的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷無疑是申請中的加分項。此后的兩年時間，他一邊在SAIF全職念MBA，一邊積極準備創(chuàng)業(yè)。將SAIF所學運用到二級市場投資實踐中，他感覺投資愈發(fā)得心應手。
不錯的成績單，開始吸引身邊的朋友和福建老鄉(xiāng)的資金。2012年，楊淋尚未從SAIF畢業(yè)，他所創(chuàng)立的璞盈投資公司就已正式成立。一個有趣的花絮是，“璞盈”這個品牌名稱，是從全班同學貢獻出的近百備選名稱中挑出來的。
站在時代的“風口”
之所以全情投入擁抱金融行業(yè)，楊淋說，是因為創(chuàng)業(yè)者如果選擇站在時代的“風口”，將取得事半功倍的效果。
事實證明，璞盈的誕生與成長，恰恰踩準了這一輪結構性牛市的節(jié)拍。在2013年度，璞盈所構建的投資組合實現(xiàn)了超過70%的年化收益。由于出色的業(yè)績和良好的口碑，不管是熟識的同學朋友，還是未曾謀面的閩商巨賈，都陸續(xù)向楊淋團隊投錢或追加認購，使公司管理的資金規(guī)模在短時間內(nèi)迅速突破10億元。
談及璞盈這段快速成長期，楊淋說，“璞盈的每一點成長，都離不開那些在背后支持的客戶。過去兩年，沒有跟知名機構合作，沒有砸錢去做什么市場營銷，璞盈的規(guī)模卻呈現(xiàn)持續(xù)性、爆發(fā)性增長勢頭，幾乎80%的新增資金都是通過口碑效應，口耳相傳而來，這一切都根植于凈值提升和用戶體驗。”
“資產(chǎn)管理的本質是信任管理。”楊淋引用美國康奈爾大學金融學終身教授黃明的一句總結，進一步闡釋他對于私募基金經(jīng)營之道的理解。一方面，持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)績是信任的基石，只有提供一份漂亮的成績單，才能回報客戶的信任，并進一步加深與客戶之間的信任與合作。另一方面，順暢的溝通是信任的黏合劑。當市場劇烈波動時，如2013年10月創(chuàng)業(yè)板指數(shù)調整幅度高達200點，基金凈值不可避免地出現(xiàn)回撤，此時正是投資人彷徨失措的時候。這時，作為基金管理人，需要就市場判斷與投資人作充分的溝通，緩解投資人焦慮的情緒，從而獲得投資人的理解。
經(jīng)過兩年的發(fā)展，璞盈公司已初步形成“多市場、多品種”的布局，投資標的既包括二級市場上的A股、美股、港股，也有一級市場上的新三板成長性企業(yè)股權投資。楊淋希望，下一階段能針對高凈值客戶不同的資產(chǎn)規(guī)模和風險偏好，幫他們做資產(chǎn)配置和管理，客戶可以根據(jù)自身需求選擇不同類型的產(chǎn)品，既能達到財富增值目的，也可利用各種金融工具對沖風險，而璞盈公司幾個板塊的業(yè)務也能互補并產(chǎn)生較強的協(xié)同效應。
SAIF版“中國合伙人”
在SAIF，楊淋遇到創(chuàng)業(yè)路上至關重要的合伙人。“合適的合伙人，首先要有信任；其次，大家的目標和理念要相同；第三，要能互補。試想，同時滿足以上三個條件的，已經(jīng)是鳳毛麟角。”讓他異常興奮的是，在SAIF讀書期間，他終于找到一位創(chuàng)始合伙人—同班同學劉俊偉。兩人的信任和磨合就是在SAIF平日的學習和探討中不斷增強并漸入佳境。
楊淋在實業(yè)打拼多年，對公司運作有一種直觀的商業(yè)嗅覺。反映到投資標的選擇上，他對行業(yè)景氣度、具體公司在行業(yè)中的地位、能脫穎而出實現(xiàn)快速發(fā)展、公司管理層的格局觀和執(zhí)行力等，擁有一套行之有效的觀察體系和判斷標準。而劉俊偉是武大物理學專業(yè)出身，數(shù)量方面的基本功較為扎實，不管是個性還是對量化研究方面的專業(yè)能力，跟楊淋都形成很好的互補。因此在其他同學在找工作時，兩人就開始籌劃成立自己的創(chuàng)業(yè)公司。
璞盈的另一創(chuàng)始合伙人陳其平，從歐洲TOP商學院之一INSEAD
畢業(yè)回國，進入知名咨詢公司，然后放棄年薪百萬的工作，與楊淋再度攜手，二次創(chuàng)業(yè)。之所以選擇這位合伙人，楊淋說:第一，靠譜。陳其平有很強的自律性，以前考AC－CA(英國特許公認會計師公會)證書時，工作日和周末經(jīng)常加班，他能做到工作日晚上不管加班與否，只要有時間就去圖書館自習，但晚上12點一定熄燈睡覺，早上6點一定起床去上自習，然后再去上班。第二，學習能力超強，自我驅動力很高。
楊淋說:“創(chuàng)業(yè)要和靠譜的人在一起。”他認為，目前最大的成就是有一眾志同道合的兄弟在一起干一番很有成就感的事業(yè)。至今，楊淋的公司團隊中，來自SAIF的同學已達四人，這被同級校友吳銳戲稱為SAIF版的“中國合伙人”。基于同學之間不一般的信任，團隊成員間的溝通成本很低，這充分保證了決策能很快得到貫徹和執(zhí)行。
畢業(yè)時，楊淋給學院的同學和教授們寫了一封信:“SAIF畢業(yè)，璞盈啟航”。在信中他寫道:“在SAIF的這段經(jīng)歷和學習，已經(jīng)深入腦髓，并將始終伴隨我的人生和投資事業(yè)。”
