日前，國家綜合資源利用“雙百工程”骨干企業(yè)名單公布，武鋼金資公司欣喜在列。
作為一家專業(yè)從事鋼鐵二次資源綜合循環(huán)利用的公司，武鋼金資公司利潤從2009年的1.5億元快速增長到2013年的4億元，外銷收入年均增長21%，EVA逐年大增長。在鋼鐵行業(yè)危機之際，金資公司轉(zhuǎn)型蛻變開啟武鋼二次資源綜合循環(huán)利用的新里程。這究竟是憑借利好產(chǎn)業(yè)政策的“偶然”盈利，還是背后深藏著一套必然的制勝之道？
對于其中奧秘，武鋼金資公司負責人一語道破，靠的就是創(chuàng)新，“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，創(chuàng)新釋放紅利。”
思變革新：
從“資源劃分”到“產(chǎn)業(yè)布局”
“由一業(yè)為主向一業(yè)特強、適度多元化轉(zhuǎn)變。”武鋼一聲號令，金資公司排兵布陣：對以往“廢鋼保產(chǎn)、二次資源利用、粉末冶金”三大資源產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化重組，迅速開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的改革之路。
公司領(lǐng)導班子對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行科學調(diào)整，重點發(fā)展冶金渣與廢鋼保產(chǎn)服務、廢鋼貿(mào)易與報廢汽車回收拆解、冶金渣循環(huán)利用與綠色建材、鋼鐵粉末與鐵基制品、磁性材料與制品“五大產(chǎn)業(yè)板塊”，實現(xiàn)由“生產(chǎn)服務”向“多元創(chuàng)效”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要部署。
一池春水起波瀾。2010年，金資公司搶抓相關(guān)產(chǎn)業(yè)自主經(jīng)營承包試點的機遇，成為第一批“吃螃蟹”的自主經(jīng)營承包者，邁出改革發(fā)展、資源創(chuàng)效的關(guān)鍵一步；按照“資源產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、效益最大化”經(jīng)營理念，推行“一貫制”管理，大力實施“全面一體化”建設(shè)，聘請中質(zhì)協(xié)咨詢專家團隊，歷時一年完成管理流程再造，同步完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范所屬經(jīng)營實體的“三會”運作，實現(xiàn)了對所屬各分子和合資公司的集合、整合、融合。隨著以“五大板塊”為雛形的鋼鐵二次資源綜合利用板塊集群初現(xiàn)，金資公司駛?cè)肓税l(fā)展高速度、利潤高增幅的快車道。
大膽創(chuàng)新：
從“傳統(tǒng)模式”到“多點突破”
從發(fā)展軌跡中不難看出，金資公司的逆境崛起、彎道超車，始終離不開革故鼎新、大膽突破的創(chuàng)新精神。
公司將武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五換”方針，作為沖破傳統(tǒng)思維定式的著力點，把發(fā)展目光由產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈延展上來，全面開啟二次資源利用產(chǎn)業(yè)鏈“縱向延伸+橫向擴展”的新模式。
一舉打破單一的資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，積極探索發(fā)展混合制所有制經(jīng)濟，與國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)等展開合作，實現(xiàn)多方資產(chǎn)資源優(yōu)勢互補，促進產(chǎn)業(yè)鏈條向下游逐級延伸。與新加坡昂國公司的合資合作使該公司進入到“既賣資源又賣產(chǎn)品”的雙創(chuàng)效時代。武新新型建材公司生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品“武鋼牌”礦粉熱銷華中，兩年半盈利9610萬元，獲各類政府補貼獎勵4000余萬元。武鋼金資鑄造科技公司緊隨其后，從脫硫渣資源深加工上開辟新的經(jīng)濟增長點。
突破廢鋼“只買不賣”的經(jīng)營交易模式，開創(chuàng)武鋼廢鋼鐵社會貿(mào)易先河，僅兩年廢鋼貿(mào)易量從3萬噸攀升至23萬噸；與武船重工、武漢重冶等企業(yè)聯(lián)合跟蹤城市礦山資源開發(fā)，著力建成集倉儲、加工、貿(mào)易為一體的廢鋼鐵基地。
持續(xù)發(fā)展：
從“項目推動”到“創(chuàng)新驅(qū)動”
“十二五”以來，300萬噸礦渣微粉、2萬噸還原鐵粉擴建等“綠色”項目全速推進，已成為金資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展不可或缺的支點。同時該公司仍不斷探尋突破提升的持久驅(qū)動力，進軍鋼鐵行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)。
公司牢牢抓住科學技術(shù)“第一生產(chǎn)力”，大力開展科技創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)工作，勇攀鋼鐵二次資源綜合利用的“智高點”，進軍3D打印、納米級礦粉等循環(huán)經(jīng)濟高精尖新領(lǐng)域。目前，公司“煉鋼污泥提純鐵粉的技術(shù)發(fā)明與應用”科研項目榮獲湖北省技術(shù)發(fā)明獎二等獎，“3D打印用微細金屬粉末霧化法生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究”被列為湖北省重大科技創(chuàng)新計劃科研項目。
下一步，公司還將繼續(xù)加強研發(fā)能力建設(shè)投入，著手建立湖北省鋼鐵固廢資源利用工程技術(shù)中心、國家級重點實驗室，打造華中地區(qū)首屈一指的工程技術(shù)研究中心，吸納社會研發(fā)資源，依靠科技創(chuàng)新，將二次資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，培植公司利潤增長點，提升公司核心競爭力。
作為一家專業(yè)從事鋼鐵二次資源綜合循環(huán)利用的公司，武鋼金資公司利潤從2009年的1.5億元快速增長到2013年的4億元，外銷收入年均增長21%，EVA逐年大增長。在鋼鐵行業(yè)危機之際，金資公司轉(zhuǎn)型蛻變開啟武鋼二次資源綜合循環(huán)利用的新里程。這究竟是憑借利好產(chǎn)業(yè)政策的“偶然”盈利，還是背后深藏著一套必然的制勝之道？
對于其中奧秘，武鋼金資公司負責人一語道破，靠的就是創(chuàng)新，“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，創(chuàng)新釋放紅利。”
思變革新：
從“資源劃分”到“產(chǎn)業(yè)布局”
“由一業(yè)為主向一業(yè)特強、適度多元化轉(zhuǎn)變。”武鋼一聲號令，金資公司排兵布陣：對以往“廢鋼保產(chǎn)、二次資源利用、粉末冶金”三大資源產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化重組，迅速開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的改革之路。
公司領(lǐng)導班子對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行科學調(diào)整，重點發(fā)展冶金渣與廢鋼保產(chǎn)服務、廢鋼貿(mào)易與報廢汽車回收拆解、冶金渣循環(huán)利用與綠色建材、鋼鐵粉末與鐵基制品、磁性材料與制品“五大產(chǎn)業(yè)板塊”，實現(xiàn)由“生產(chǎn)服務”向“多元創(chuàng)效”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要部署。
一池春水起波瀾。2010年，金資公司搶抓相關(guān)產(chǎn)業(yè)自主經(jīng)營承包試點的機遇，成為第一批“吃螃蟹”的自主經(jīng)營承包者，邁出改革發(fā)展、資源創(chuàng)效的關(guān)鍵一步；按照“資源產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、效益最大化”經(jīng)營理念，推行“一貫制”管理，大力實施“全面一體化”建設(shè)，聘請中質(zhì)協(xié)咨詢專家團隊，歷時一年完成管理流程再造，同步完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范所屬經(jīng)營實體的“三會”運作，實現(xiàn)了對所屬各分子和合資公司的集合、整合、融合。隨著以“五大板塊”為雛形的鋼鐵二次資源綜合利用板塊集群初現(xiàn)，金資公司駛?cè)肓税l(fā)展高速度、利潤高增幅的快車道。
大膽創(chuàng)新：
從“傳統(tǒng)模式”到“多點突破”
從發(fā)展軌跡中不難看出，金資公司的逆境崛起、彎道超車，始終離不開革故鼎新、大膽突破的創(chuàng)新精神。
公司將武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五換”方針，作為沖破傳統(tǒng)思維定式的著力點，把發(fā)展目光由產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈延展上來，全面開啟二次資源利用產(chǎn)業(yè)鏈“縱向延伸+橫向擴展”的新模式。
一舉打破單一的資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，積極探索發(fā)展混合制所有制經(jīng)濟，與國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)等展開合作，實現(xiàn)多方資產(chǎn)資源優(yōu)勢互補，促進產(chǎn)業(yè)鏈條向下游逐級延伸。與新加坡昂國公司的合資合作使該公司進入到“既賣資源又賣產(chǎn)品”的雙創(chuàng)效時代。武新新型建材公司生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品“武鋼牌”礦粉熱銷華中，兩年半盈利9610萬元，獲各類政府補貼獎勵4000余萬元。武鋼金資鑄造科技公司緊隨其后，從脫硫渣資源深加工上開辟新的經(jīng)濟增長點。
突破廢鋼“只買不賣”的經(jīng)營交易模式，開創(chuàng)武鋼廢鋼鐵社會貿(mào)易先河，僅兩年廢鋼貿(mào)易量從3萬噸攀升至23萬噸；與武船重工、武漢重冶等企業(yè)聯(lián)合跟蹤城市礦山資源開發(fā)，著力建成集倉儲、加工、貿(mào)易為一體的廢鋼鐵基地。
持續(xù)發(fā)展：
從“項目推動”到“創(chuàng)新驅(qū)動”
“十二五”以來，300萬噸礦渣微粉、2萬噸還原鐵粉擴建等“綠色”項目全速推進，已成為金資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展不可或缺的支點。同時該公司仍不斷探尋突破提升的持久驅(qū)動力，進軍鋼鐵行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)。
公司牢牢抓住科學技術(shù)“第一生產(chǎn)力”，大力開展科技創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)工作，勇攀鋼鐵二次資源綜合利用的“智高點”，進軍3D打印、納米級礦粉等循環(huán)經(jīng)濟高精尖新領(lǐng)域。目前，公司“煉鋼污泥提純鐵粉的技術(shù)發(fā)明與應用”科研項目榮獲湖北省技術(shù)發(fā)明獎二等獎，“3D打印用微細金屬粉末霧化法生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究”被列為湖北省重大科技創(chuàng)新計劃科研項目。
下一步，公司還將繼續(xù)加強研發(fā)能力建設(shè)投入，著手建立湖北省鋼鐵固廢資源利用工程技術(shù)中心、國家級重點實驗室，打造華中地區(qū)首屈一指的工程技術(shù)研究中心，吸納社會研發(fā)資源，依靠科技創(chuàng)新，將二次資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，培植公司利潤增長點，提升公司核心競爭力。
