兔子與烏龜賽跑輸?shù)粢院?，總結(jié)教訓(xùn)，提議與烏龜重賽。比賽開始，烏龜按規(guī)定線路拼命地往前爬，心里在想；這次我輸定了?？僧?dāng)它到了終點(diǎn)，卻不見兔子蹤影。正在納悶時(shí)，見兔子氣喘吁吁地跑了過來，烏龜問：“兔兄，難道又睡覺了?”兔子哀嘆：“睡覺倒沒有了但跑錯了路。”

        原來兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，恨不得三跳兩躥就到終點(diǎn)。估計(jì)差不多了，它抬頭一看：竟跑到另一條路上！最終還是落在了烏龜?shù)暮竺妗?

        管理心得：戰(zhàn)略、線路正確與否至關(guān)重要。從一定意義上說，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是企業(yè)戰(zhàn)略定位的競爭。國外的企業(yè)家消耗在戰(zhàn)略思考；在戰(zhàn)略研究上的時(shí)間占全部工作時(shí)間的60％以上。而我們的企業(yè)經(jīng)營者對此卻很少深入思考；很多企業(yè)從一開始直到企業(yè)破產(chǎn)始終沒能制定出一套企業(yè)發(fā)展的整體策略，或者發(fā)展戰(zhàn)略根本就是錯誤的。而一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的失誤卻往往是致命的、難以挽回的。