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向外資取經(jīng) 壯本土項(xiàng)目

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)劉利城9170
核心提示:  本網(wǎng)訊 最近日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)11名內(nèi)資企業(yè)家代表,按照區(qū)里量身定做的“取經(jīng)”方案,到韓國(guó)對(duì)現(xiàn)代威

  本網(wǎng)訊 最近日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)11名內(nèi)資企業(yè)家代表,按照區(qū)里量身定做的“取經(jīng)”方案,到韓國(guó)對(duì)現(xiàn)代威亞、東南汽配、阿泰克汽配、現(xiàn)代岱摩斯、三起汽配、現(xiàn)代派沃泰等6家韓資企業(yè),就公司的發(fā)展歷程、企業(yè)理念、產(chǎn)品研發(fā)、核心技術(shù)、品質(zhì)保障等方面進(jìn)行了“解剖麻雀”式的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)。這是日照經(jīng)開(kāi)區(qū)的一項(xiàng)“必修課”。該區(qū)每年都要抽出專(zhuān)門(mén)人力,拿出專(zhuān)門(mén)資金,全方位主動(dòng)靠前服務(wù)內(nèi)資企業(yè),以學(xué)習(xí)取經(jīng)促企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  內(nèi)資企業(yè)怎么發(fā)展?該區(qū)引導(dǎo)全區(qū)上下牢固樹(shù)立經(jīng)開(kāi)區(qū)不是傳統(tǒng)區(qū)縣的信念,必須按照國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展內(nèi)涵和定位,主攻經(jīng)濟(jì)和技術(shù),加速內(nèi)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此,該區(qū)更加注重把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目招引建設(shè)和為企業(yè)全方位高層次服務(wù)上,注重引導(dǎo)全區(qū)內(nèi)資企業(yè)積極學(xué)習(xí)外企先進(jìn)管理理念和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)加快藍(lán)色產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

  如何向外企學(xué)習(xí)?怎樣才能學(xué)來(lái)真經(jīng)?在思想觀(guān)念這個(gè)“根子”上,經(jīng)開(kāi)區(qū)掀起了“我們向外企學(xué)什么”的大討論,從先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)到先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,從成熟的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)到企業(yè)文化,在內(nèi)外資企業(yè)的比較中,內(nèi)資企業(yè)看到了差距,感受到了壓力。同時(shí),利用聘請(qǐng)外資企業(yè)老總為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)、相互交流座談、演講比賽、征文比賽等形式,在全區(qū)掀起了“主動(dòng)學(xué)習(xí)外企、全方位提升自己”的熱潮。

  在組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,該區(qū)主動(dòng)靠前服務(wù),在國(guó)內(nèi),已先后分2次組織110余家內(nèi)資企業(yè)到外資企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí);在國(guó)外,進(jìn)一步配強(qiáng)了對(duì)韓經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò)處的力量,加強(qiáng)與韓國(guó)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)對(duì)接,不定期組織區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行“組團(tuán)取經(jīng)”,解決了企業(yè)“單槍匹馬”難以聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)難以深入的難題。

  “作為汽車(chē)機(jī)械產(chǎn)業(yè),無(wú)論鑄造、機(jī)械加工還是設(shè)備組裝,車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)可挑剔,定置管理、目視管理、清掃清潔、無(wú)塵無(wú)水,現(xiàn)代企業(yè)管理的高標(biāo)準(zhǔn)與精細(xì)化在韓資企業(yè)體現(xiàn)得非常到位。”青啤(日照)公司總經(jīng)理孟凡青感悟頗深。

  “人家外資企業(yè)為什么能做大做強(qiáng)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理很重要,這關(guān)系到產(chǎn)品的方方面面。車(chē)間內(nèi)"一粒塵埃會(huì)趕走我們忠誠(chéng)的顧客"的警示語(yǔ);每位員工身心投入、精神飽滿(mǎn)的工作狀態(tài);產(chǎn)品的質(zhì)量追蹤與回訪(fǎng)報(bào)告……這對(duì)我們很有借鑒意義。”山東金馬工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)馬祖斌的話(huà)意味深長(zhǎng)。

  遠(yuǎn)學(xué)學(xué)真經(jīng),近比比干勁。該區(qū)今年先后開(kāi)工各類(lèi)項(xiàng)目26個(gè),建成投產(chǎn)11個(gè),完成投資90億元;開(kāi)展的“百日奮戰(zhàn)”集中招商活動(dòng),正推進(jìn)在談項(xiàng)目32個(gè)。今年前3季度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上總產(chǎn)值516.4億元,同比增長(zhǎng)16%;固定資產(chǎn)投資113.6億元,同比增長(zhǎng)26%;公共財(cái)政預(yù)算收入13.9億元,同比增長(zhǎng)17.1%;完成實(shí)際利用外資3.2億美元,占全市的90%以上。(張文軍)

 
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