10月17日，中信重工在洛陽(yáng)總部舉行國(guó)際化論壇，就國(guó)際化議題展開(kāi)深入對(duì)話與交流。中信重工走國(guó)際化之路已有10年之久，國(guó)際市場(chǎng)訂單份額已達(dá)50%左右，今年上半年，公司簽訂國(guó)際市場(chǎng)訂單折合人民幣15.52億元。國(guó)際化為中信重工帶來(lái)了國(guó)際理念、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際市場(chǎng)，民族自主知識(shí)品牌成為公司的名片。

　　中信重工董事長(zhǎng)任沁新表示，正是認(rèn)識(shí)到了國(guó)際化的重要性，公司提出了“三大轉(zhuǎn)型”，即加快推進(jìn)企業(yè)“由制造型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，由主機(jī)供應(yīng)商向成套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，由本土化企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型”。

　　2014年9月，與德國(guó)孟克(MENCK)公司簽訂大型鍛造砧子產(chǎn)品供貨合同，標(biāo)志著中信重工成功進(jìn)入國(guó)際高端大型鍛件市場(chǎng)。

　　合同額數(shù)目越來(lái)越大，海外項(xiàng)目逐漸增多，總包模式漸趨多樣……這些都表明以中信重工為代表的河南重型制造企業(yè)在走向國(guó)際化市場(chǎng)過(guò)程中，已經(jīng)由單純的主機(jī)輸出轉(zhuǎn)變?yōu)橐院诵闹圃鞛橹鞯某商醉?xiàng)目牽引。

　　從產(chǎn)品賣出去占領(lǐng)海外市場(chǎng)，到國(guó)外建立研發(fā)生產(chǎn)基地，再到優(yōu)化整合國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源，中信重工逐步從產(chǎn)品國(guó)際化、組織國(guó)際化走向要素國(guó)際化，不斷在更高的水平上布局國(guó)際市場(chǎng)。

　　“成套、國(guó)際化和強(qiáng)化技術(shù)支撐是中信重工戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的核心所在。”省企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郜永軍表示，實(shí)際上，從這個(gè)重型機(jī)械制造龍頭企業(yè)的身上，更多折射出我省重型機(jī)械制造企業(yè)前進(jìn)的方向，對(duì)我省工業(yè)企業(yè)走向國(guó)際化具有深遠(yuǎn)的借鑒意義。