根據(jù)儀器儀表行業(yè)的現(xiàn)狀和實(shí)際，保持行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，下一步值得重視思考的意見：為此建議有以下幾點(diǎn)值得參考和借鑒：

　　一著力推進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新

　　科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的基本要素，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。儀器儀表對新技術(shù)的敏感度高，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，因此對新技術(shù)的依存度更為迫切?？v觀國內(nèi)許多儀器儀表企業(yè)的興衰變遷，一些企業(yè)崛起，由小變大，由弱變強(qiáng)，又有一些企業(yè)由輝煌陷入困境，甚至被淘汰，原因是多方面的，但主因無不與技術(shù)創(chuàng)新成敗有關(guān)。聯(lián)系省內(nèi)中控科技、聚光科技、順余光學(xué)等企業(yè)，連年發(fā)展得很快，創(chuàng)造了許多全國第一，在國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目于國外著名跨國公司競標(biāo)中連續(xù)得勝，打破了過去一直由國外公司壟斷的局面，連年多次獲得國家和省里的嘉獎，靠的主要是技術(shù)與創(chuàng)新能力強(qiáng)，能不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品升級，企業(yè)核心競爭力不斷得到提升。而又有不少企業(yè)，技術(shù)能力十分薄弱，產(chǎn)品老化，同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)沒有發(fā)展后勁，尤其在行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，凡技術(shù)創(chuàng)新跟不上的企業(yè)，在洗牌中漸漸被擠出市場。因此，可以說，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)的結(jié)合，應(yīng)是儀器儀表行業(yè)持續(xù)發(fā)展，保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。

　　二重視和加強(qiáng)人力資源的開發(fā)

　　人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心要素。謀事在人，成事靠人。當(dāng)前企業(yè)間各種競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，因此，要以戰(zhàn)略高度重視和加強(qiáng)人力資源的開發(fā)。隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，儀器儀表的技術(shù)含量不斷提高，正向著以微電子技術(shù)和軟件技術(shù)為核心的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，對高新技術(shù)專業(yè)人才需求更加迫切。在全行業(yè)中，除部分高新技術(shù)企業(yè)和骨干企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，尤其缺乏高層次領(lǐng)導(dǎo)人才和創(chuàng)新人才，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提高。因此，必須加大投入，培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，建立產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合制度，利用社會技術(shù)資源，健全職工培訓(xùn)再教育制度和激勵機(jī)制，營造人才順利成長能施展才華的環(huán)境氛圍。在加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量的同時，加強(qiáng)管理和高技能人才的培養(yǎng)，盡快形成技術(shù)、管理、技能三支高素質(zhì)人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持優(yōu)勢提供人才保證。

　　三走出去開拓國際市場

　　隨著改革開放深入，市場國際化有了較快推進(jìn)，企業(yè)引進(jìn)來、走出去有了較快發(fā)展。但許多企業(yè)多年來還習(xí)慣于把開放理解為只是引進(jìn)來，理解為跨國公司進(jìn)入中國市場，缺乏去世界市場博弈的打算和勇氣。其實(shí)開放從來都是雙向的，可以引進(jìn)來，也可以走出去。如果過去我們更多地引進(jìn)來是客觀條件所限，那么今天走出去則是發(fā)展所需。

　　我們一批骨干企業(yè)，在國內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目與外國跨國公司競爭中都能連續(xù)取勝，為什么不可以去國際市場上與跨國公司競爭呢?又如電能表等產(chǎn)品，國內(nèi)市場飽和，供過于求，而在國際市場上我們又有優(yōu)勢，更應(yīng)積極開拓國際市場，去國外謀發(fā)展，不僅可以出口產(chǎn)品和項(xiàng)目，而且還可以在國外投資辦企業(yè)。

　　海興實(shí)施國際化外向型戰(zhàn)略已取得很好成效，先是電能表出口，繼而在國外投資辦廠，至今已在國外辦了七家企業(yè)和四家營業(yè)中心，運(yùn)行情況都很好。多年來創(chuàng)匯居全國同行第一位，2003年實(shí)現(xiàn)利潤利稅4.85億元，利潤3.95億元。其銷售利稅率和銷售利潤率分別高達(dá)31.22%和25.49%，為全國同行矚目。

　　四培養(yǎng)提高企業(yè)家隊伍

　　企業(yè)家是國家戰(zhàn)略資源。一個優(yōu)秀的企業(yè)家甚至可以改變一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。儀器儀表行業(yè)所以能有今天這樣的發(fā)展成就，很大程度得益于有一大批優(yōu)秀企業(yè)家的努力。

　　企業(yè)家是一家企業(yè)的帶頭人，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策者，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的組織者，人力資源和市場的開拓者，關(guān)系特別大，責(zé)任特別重，要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)家要有自強(qiáng)的創(chuàng)新精神，鍥而不舍的堅強(qiáng)毅力，站得高、看得遠(yuǎn)，具有世界視野，很強(qiáng)的思維能力，能從全局高度思考問題，敏銳洞察產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整發(fā)展方向和思路，要有科學(xué)的發(fā)展觀，努力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動開發(fā)人力資源創(chuàng)新型發(fā)展，要有愛才用才的能力和魄力，知人善用，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性。