華亨鑄業(yè)緊緊圍繞耐磨、耐熱、高硬度各環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理、嚴(yán)抓生產(chǎn)過(guò)程控制等，1—3月份各種鑄件產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)噸，合格比例達(dá)到96.8%，超目標(biāo)計(jì)劃73%。

　　該廠在主工藝生產(chǎn)線全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，成立了以標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)小組，成員包括主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，管理人員、技術(shù)人員和操作人員為骨干。準(zhǔn)化操作推進(jìn)小組堅(jiān)持每周召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行情況，攻關(guān)操作難題。

　　該廠從加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn)管理和質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施管理兩方面入手，在新品種試產(chǎn)前，由技術(shù)人員專門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解該品種的工藝控制要點(diǎn)，提高操作人員的理論與實(shí)際操作水平。同時(shí)，完善質(zhì)量管理制度，建立日質(zhì)量檢查和管理臺(tái)賬，加強(qiáng)重要設(shè)備和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的點(diǎn)檢、維護(hù)，提高冶煉爐、殼型設(shè)備、大型拋丸機(jī)、機(jī)床等重點(diǎn)設(shè)備的維修質(zhì)量，為優(yōu)質(zhì)鑄件生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的設(shè)備保障能力。

　　該廠依托“產(chǎn)銷研”一體化戰(zhàn)略，成立“推進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)研究開(kāi)發(fā)”實(shí)施團(tuán)隊(duì)，梳理、查找制約優(yōu)質(zhì)鑄件生產(chǎn)工藝路線的每一個(gè)環(huán)節(jié)和因素，積極采取有效措施攻關(guān)。在品種生產(chǎn)中，強(qiáng)化從原材料入廠至加工出廠發(fā)運(yùn)全過(guò)程監(jiān)控，提高各工序控制能力和管理制度保證能力。加強(qiáng)關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量控制，提高優(yōu)質(zhì)鑄件內(nèi)控成分命中率、中包溫度命中率，提高鑄件綜合合格率。在新品種開(kāi)發(fā)時(shí)，堅(jiān)持新品種生產(chǎn)前的會(huì)議溝通制度，明確鋼種冶煉、精煉澆注過(guò)程中的注意事項(xiàng)。同時(shí)，技術(shù)人員堅(jiān)持全程跟班監(jiān)督指導(dǎo)，不斷完善和優(yōu)化工藝技術(shù)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。