按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年）》，2013年兩化兩化融合管理體系貫標(biāo)工作將爭取年內(nèi)一批試點(diǎn)企業(yè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以規(guī)范企業(yè)兩化融合相關(guān)過程，形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
工作任務(wù) | 責(zé)任單位 | 時(shí)間 |
一、開展管理體系宣傳推廣 | ||
1. 召開兩化融合管理體系工作部署會 | 相關(guān)司局 | 5月上旬 |
2. 召開兩化融合管理體系企業(yè)宣貫大會 | 中企聯(lián)等 | 5月中旬 |
3. 召開兩化融合管理體系服務(wù)機(jī)構(gòu)交流會 | 電子一所等 | 5月下旬 |
4. 分地區(qū)、分行業(yè)開展宣傳推廣活動(dòng) | 地方工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會 | 4月-12月 |
二、集中開展管理體系貫標(biāo)培訓(xùn) | ||
1. 編寫培訓(xùn)講義 | 電子一所、中企聯(lián)、電子五所、電信研究院、電子四院、清華大學(xué)等 | 5月底前 |
2. 面向政府、行業(yè)協(xié)會工作負(fù)責(zé)人開展專題培訓(xùn) | 信息化司、科技司、電子一所、中企聯(lián)、電子五所、電信研究院、電子四院、清華大學(xué)等 | 6月-7月 |
3. 面向貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員開展專題培訓(xùn) | 信息化司、科技司、電子一所、中企聯(lián)、電子五所、電信研究院、電子四院、清華大學(xué)等 | 6月-7月 |
4. 面向500家試點(diǎn)企業(yè)貫標(biāo)負(fù)責(zé)人和實(shí)施人員開展專題培訓(xùn)（第一期） | 信息化司、科技司、電子一所、中企聯(lián)、電子五所、電信研究院、電子四院、清華大學(xué)等 | 6月-7月 |
5. 對參與培訓(xùn)的貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員統(tǒng)一組織考核，在此基礎(chǔ)上遴選首批推薦的貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)名單 | 信息化司、科技司會同相關(guān)司局 | 7月 |
6. 選擇250家擬首批認(rèn)定的貫標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人和實(shí)施人員開展專題培訓(xùn)（第二期） | 信息化司、科技司、電子一所、中企聯(lián)、電子五所、電信研究院、電子四院、清華大學(xué)等 | 8月-9月 |
三、試點(diǎn)企業(yè)開展管理體系貫標(biāo) | ||
1. 制定本區(qū)域貫標(biāo)工作落實(shí)方案，明確相應(yīng)的政策和資金支持 | 各地工業(yè)和信息化主管部門 | 4月-5月 |
2. 試點(diǎn)企業(yè)開展貫標(biāo) | 試點(diǎn)企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu) | 4月-12月 |
3. 加強(qiáng)貫標(biāo)工作跟蹤服務(wù) | 相關(guān)司局、各地工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會 | 4月-12月 |
4. 組織召開若干現(xiàn)場會 | 相關(guān)司局、聯(lián)合工作組、試點(diǎn)企業(yè) | 7月和10月 |
5. 開展貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣 | 相關(guān)司局、各地工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會 | 6月-12月 |
四、開展管理體系認(rèn)定試點(diǎn) | ||
1. 成立認(rèn)定管理組織 | 相關(guān)司局、聯(lián)合工作組 | 7月 |
2. 制定認(rèn)定管理辦法 | 認(rèn)定管理組織 | 7月 |
3. 遴選認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu) | 認(rèn)定管理組織、專家指導(dǎo)委員會 | 8月 |
4. 培訓(xùn)認(rèn)定專業(yè)人員 | 認(rèn)定管理組織 | 10月 |
5. 在部分企業(yè)開展認(rèn)定試點(diǎn) | 認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu)、認(rèn)定管理組織 | 11月-12月 |
此次共遴選了502家企業(yè)作為2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，開展貫標(biāo)試點(diǎn)工作。其中在儀表行業(yè)，包括北京和利時(shí)系統(tǒng)工程有限公司、北京遠(yuǎn)東儀表有限公司在內(nèi)的8家企業(yè)入選試點(diǎn)名單。
序號 | 企業(yè)名稱 | 責(zé)任地方（工信主管部門） | 責(zé)任司局 |
1. | 北京和利時(shí)系統(tǒng)工程有限公司 | 北京市 | 原材料司 |
2. | 北京遠(yuǎn)東儀表有限公司 | 北京市 | 裝備司 |
3. | 中環(huán)天儀股份有限公司 | 天津市 | 裝備司 |
4. | 浙江正泰儀器儀表有限責(zé)任公司 | 浙江省 | 裝備司 |
5. | 聚光科技（杭州）股份有限公司 | 浙江省 | 裝備司 |
6. | 浙江中控技術(shù)企業(yè)股份有限公司 | 浙江省 | 軟件司 |
7. | 川儀自動(dòng)化股份有限公司 | 重慶市 | 裝備司 |
8. | 吳忠儀表有限責(zé)任公司 | 寧夏回族自治區(qū) | 消費(fèi)品司 |
西方企業(yè)是以工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)，并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效益的。隨之而至的信息化技術(shù)把生產(chǎn)自動(dòng)化和現(xiàn)代企業(yè)管理提升到新水平。采取趕超戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)濟(jì)的我國工業(yè)不可能也不必要重復(fù)西方工業(yè)走過的老路。
“兩化”融合是工業(yè)化提升與信息化推進(jìn)的融合，“兩化”融合的真諦是“融合”，而不是現(xiàn)有工業(yè)化水平簡單地加上信息化。工業(yè)企業(yè)的“兩化”融合有眾多內(nèi)容，縱向從CAD、CAPP一直到遠(yuǎn)程診斷，橫向從財(cái)務(wù)、勞資、計(jì)劃、物流一直到OA，都有其作用和效果。但是要真正克服效益低下的積弊，必須推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，否則其他部門和業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)僅是“孤島”，不可能從根本上解決“低效”的困境。實(shí)施生產(chǎn)過程信息化必須與推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)模式結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮，只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。
