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質(zhì)量問題是無煙機(jī)制木炭機(jī)YM堅守的底線。大環(huán)境不景氣，各行各業(yè)都在感嘆“生意難做”，機(jī)制木炭機(jī)行業(yè) 亦開始進(jìn)入洗牌階段。當(dāng)前，機(jī)制木炭機(jī)廠 家間的競爭正逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo)，眾所周知，品牌競爭能力 體現(xiàn)的是機(jī)制木炭機(jī)廠家的核心競爭力，這 直接關(guān)系到廠家未來的發(fā)展前途，因此，“品牌戰(zhàn)”將會是廠家向 前發(fā)展的良好契機(jī)。那機(jī)制木炭機(jī)廠家要如 何才能在“品牌戰(zhàn)”中取勝呢？
質(zhì)量就是廠家主體責(zé)任的重中之重。盡管受國內(nèi)、國際市場大環(huán)境影響，機(jī)制木炭機(jī)廠家面臨著市場不景氣、 生產(chǎn)成本高等不利因素，但質(zhì)量問題始終是其堅守的底線問題，機(jī)制木炭機(jī)廠家不應(yīng)舍本逐末，以犧牲質(zhì)量來 博取利益。對無煙機(jī)制木炭機(jī)廠家而言，產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代先要質(zhì)量提高，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，以過硬的 產(chǎn)品質(zhì)量回饋消費(fèi)者，就如今機(jī)制木炭機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀來看，行業(yè)內(nèi)倒閉，停業(yè)休整的并非少見，看似行業(yè)不景 氣，但是也是行業(yè)必須要?dú)v經(jīng)的一段過程。換個角度來看，機(jī)制木炭機(jī)行業(yè)正在破繭成蝶，過程雖痛苦，但是 只要結(jié)果向良性的方向發(fā)展，那么炭化設(shè)備行業(yè)的未來將會大不一樣。
鞏義宇航所生產(chǎn)的機(jī)制木炭機(jī)產(chǎn)品都是經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與工程師的點評和國家相關(guān)部門的監(jiān)督所完成的,在 現(xiàn)代化的工業(yè)發(fā)展與技術(shù)環(huán)保的不斷提高,對于機(jī)制木炭機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì)更為嚴(yán)格,因此宇航匯聚了一批專 業(yè)的優(yōu)秀管理和研發(fā)技術(shù)精英,并組建了一支高效、技術(shù)、售后現(xiàn)代化的團(tuán)隊。因為我們知道作為一個企業(yè)來說 ,只有擁有高效管理,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,才能更確保產(chǎn)品在國內(nèi)市場的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。
產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要每個步驟都不能出錯，這就涉及到從原材料采購到產(chǎn)品加工到安裝的整個產(chǎn)品鏈，要將 質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，就得從源頭上抓起，力求好的原材料，更換新的加工設(shè)備，淘汰舊的生產(chǎn)線，切實按照標(biāo) 準(zhǔn)生產(chǎn)和加工。并提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)一致的正確的價值觀，將產(chǎn)品質(zhì)量觀念深入到每個人的心里。