打造無煙椰殼滾筒炭化爐YM企業(yè)內部信任力。企業(yè)團隊的起點，能制約和推動椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊的發(fā)展 ；同是，它也是高素質椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團 隊的門檻。椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊能不能飛躍，基本的要求就 是在椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊中能不能建立起 相互的信任。椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊成員彼此相信各自的正直 、個性特點、工作能力。但是，從個人關系中 不難知道，信任是脆弱的，它需要很長時間才能建立起來，卻又 很容易被破壞，破壞之后要恢復又很困難。更 重要的是，信任模式是一個循環(huán)模式。因為信任會帶來信任，不 信任會帶來不信任，要維持一種信任關系就需 要干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)團隊成員的精心呵護。 　　

在信任的構建過程中，信任的五個要素，即正直、能力、慣性、忠誠和開放是非常重要的。只要牢記這五個信  任要素并真正落實到椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊的行動中，那么椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊信任的氣氛將會很容易  就建立起來并不斷得到鞏固。當然，椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊的信任還需要一些替代性和補充性機制，如椰殼  滾筒炭化爐企業(yè)團隊規(guī)范、獎懲機制、控制監(jiān)督機制等，因為“信任從來不是完全充分的”。 

說起我廠的椰殼滾筒炭化爐，其炭化爐煙氣凈化裝置在原有炭化窯爐的基礎上，加設煙氣處理罐、凈化塔、煙  氣管道，使在機制木炭炭化過程中產(chǎn)生的煙氣不再排放，而是將煙氣凈化處理后，變成可燃氣體，進行二次燃  燒，將煙氣中分離出來的木焦油收集、儲存、銷售，可有效杜絕炭化煙氣的排放，以滿足客戶在環(huán)保方面的需  求。椰殼炭化后的多用來制作活性炭了，隨著我們在南方市場客戶的增加更多的人們開始了解到這種環(huán)保的椰  子殼處理辦法，我們知道活性炭具有較強的吸附能力，對有毒物質和有害氣體具有較強的過濾效果，這些活性  炭應用于生活中的方方面面國內市場現(xiàn)在還沒有形成較強的氣候。

實踐中可以用一些培訓方法來培養(yǎng)員工之間的信任感，如拓展訓練，短途旅行等。人力資源部門在新員工入職  培訓中一般都會安排拓展練習，在練習過程中，員工可以切身領悟到椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊合作，相互信任  的重要性。員工之間的認同感在短時間內得到極大的提升。據(jù)估計，在員工拓展訓練期間提升的員工之間的認  同感是傳統(tǒng)方式(工作中自然建立)的10倍。由此，我們可以看出拓展訓練是一種增強椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊  成員相互信任的有效工具。那么作為管理者的你為什么不加以利用呢？每隔一段時間讓椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團  隊成員在一起做一些管理類的游戲，組織一些有趣的活動，這樣不僅可以增進椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊成員的  信任還可以緩解椰殼滾筒炭化爐企業(yè)團隊的壓力。